Team

C2U har fokus på å knytte til oss konsulenter med variert bakgrunn, solid kompetanse og erfaring. Alle våre konsulenter har derfor bred og lang arbeidserfaring både som ledere og spesialister. Denne erfaringen spenner over mange deler av verdikjeden, fra ulike typer industrier og offentlige tjenester. Vi har også et omfattende nettverk av samarbeidspartnere i Skandinavia.

  • Helen Ahlström

    Helen Ahlström

    Senior Management Consultant

    +47 978 77 502

    Se mer
  • Bjørn Eirik Bergland

    Bjørn Eirik Bergland

    Senior Partner

    +47 416 10 131

    Se mer
  • Paula Braun

    Paula Braun

    Partner

    +46 70 68 89 863

    Se mer
  • Ingrid Elison

    Ingrid Elison

    Senior Management Consultant

    +46 70 33 73 220

    Se mer
  • Samir Falfoul

    Samir Falfoul

    Consultant

    +46 701 655 090

    Se mer
  • Peter Framelius

    Peter Framelius

    Senior Management Consultant

    + 46 707 472 779

    Se mer
  • Jan Granaas

    Jan Granaas

    Senior Partner

    +47 902 72 741

    Se mer
  • Gro Hardersen

    Gro Hardersen

    Senior Management Consultant

    +47 482 61 516

    Se mer
  • Stian Henriksen

    Stian Henriksen

    Senior Management Consultant

    +47 915 42 228

    Se mer
  • Erik J. Holm

    Erik J. Holm

    Senior Management Consultant

    +47 970 86 122

    Se mer
  • Christer Johansson

    Christer Johansson

    Senior Management Consultant

    +46 72 565 95 25

    Se mer
  • Dennis Karlsen

    Dennis Karlsen

    Senior Management Consultant

    +47 944 09 435

    Se mer
  • Robert Kessiakoff

    Robert Kessiakoff

    Senior Management Consultant

    +46 70 74 03 686

    Se mer
  • Terje Klausen

    Terje Klausen

    Manager C2U Academy

    +47 905 38 524

    Se mer
  • André Knüppel

    André Knüppel

    Chairman of the Board

    +47 908 13 855

    Se mer
  • Mikako Lago-Lengquist

    Mikako Lago-Lengquist

    Senior Management Consultant

    +46 703 197 157

    Se mer
  • Kurt Lundgren

    Kurt Lundgren

    Senior Management Consultant

    +47 469 87 979

    Se mer
  • Jostein Moe

    Jostein Moe

    Partner

    +47 906 64 296

    Se mer
  • Anders Molinder

    Anders Molinder

    Senior Management Consultant

    + 46 705 515 856

    Se mer
  • Haythem Nam

    Haythem Nam

    Senior Management Consultant

    +47 978 52 627

    Se mer
  • Jonas Nilsson

    Jonas Nilsson

    Senior Management Consultant

    +47 950 51 256

    Se mer
  • Rolf Ohlsson

    Rolf Ohlsson

    Senior Management Consultant

    +46 72 522 52 99

    Se mer
  • Anna-Lena Östling

    Anna-Lena Östling

    Økonomi og administrasjon

    +46 706 892 460

    Se mer
  • Martin Östling

    Martin Östling

    Partner

    +47 950 33 698

    Se mer
  • Thale Osvik

    Thale Osvik

    Office & Communications Manager

    +47 975 00 989

    Se mer
  • Jonas Pettersson

    Jonas Pettersson

    Senior Partner & CEO

    +47 924 84 199

    Se mer
  • Predrag Popovic

    Predrag Popovic

    Senior Management Consultant

    +47 452 34 699

    Se mer
  • Per-Åke Sigbrandt

    Per-Åke Sigbrandt

    Senior Management Consultant

    +46 72 188 1546

    Se mer
  • Anders Stenmark

    Anders Stenmark

    Senior Management Consultant

    +46 72 586 10 19

    Se mer
  • Anne Gina Sveaass

    Anne Gina Sveaass

    Senior Management Consultant

    +47 928 51 011

    Se mer
  • Jan Thorström

    Jan Thorström

    Senior Management Consultant

    +46 705 242 380

    Se mer
  • Marcus Tidlund

    Marcus Tidlund

    Senior Management Consultant

    +46 76 141 0104

    Se mer
  • Bjarne Berg Wig

    Bjarne Berg Wig

    Seniorrådgiver, foreleser og fagbokforfatter

    +47 416 80 737

    Se mer
Helen Ahlström

Helen Ahlström er en erfaren og framgangsrik senior Lean veileder. Hun har deltatt i forbedringsprosesser som blant annet å utvikle komplekse systemer og arbeidsmodeller for kontinuerlig forbedring i flere organisasjoner. Hun designer og leverer praktiske, konkrete utdanningsprogrammer og har gjennomført kompetanseutvikling i en rekke driftsorganisasjoner.

Helen har hatt rollen som Lean-koordinator Posten og senere i Pågen, der hun har fått ledererfaring fra flere omfattende roller innenfor produksjon, prosjekt og kvalitet.

Hun har sin Lean utdanning fra Kaizen College i Sveits og Tyskland.

Som konsulent de siste åtte årene har hun hatt oppdrag innen ulike bransjer som næringsmiddelindustrien, prosessindustri, olje og gass, engineering, service og produksjon.

Helens spesialitet er coaching av ledere og medarbeidere i kontinuerlig forbedring, visuell styring og strategisk rådgivning.

Bjørn Eirik Bergland

Bjørn Eirik Bergland har omfattende erfaring fra endringsledelse og HR, både fra offentlig og privat sektor. Han har tjenestegjort i Forsvaret i mer enn 20 år. I løpet av disse årene var han aktivt involvert i omstillingen av Forsvaret, både på taktisk og strategisk nivå, senest i Forsvarsdepartementet.

Bjørn Eirik har vært personalsjef i Sandefjord kommune og HR direktør i REC Wafer.

Blant hans spesialiteter er HR, endringsledelse, ledelse og strategiutvikling. Han er også sertifisert Lean Six Sigma Black Belt og i profilanalyseverktøyet Extended DISC.

Bjørn Eirik har en mastergrad i Defence Studies fra The Canadian Forces College i Toronto, Canada.

Paula Braun
 Paula har i 20 år drevet sitt eget konsulentfirma med situasjonstilpasset virksomhetsutviklings-spørsmål og lederutvikling i fokus.

Hun er en drivkraft innen utvikling og deling av kunnskap om Lean Production innen tjenestevirksomhet i Sverige.

Paula har en høyskoleeksamen innen pedagogikk, arbeidsorganisasjon og arbeidspsykologi. Hun er prisbelønnet for sitt arbeid og den kvalitet som hun leverer i sine oppdrag.

Ingrid Elison

Ingrid har 15 års erfaring med lean-implementering i privat sektor. hun har blitt belønnet med den svenske Lean-prisen for sitt arbeid som hovedansvarlig for Lean arbeidsmåte.

Hun har jobbet mange år som leder innen privat og offentlig sektor. Ingrid er utdannet sivilingeniør på Chalmers Tekniska Högskola, og har også studert arbeidslivspedagogikk på høyskole.

Samir Falfoul

Samir har lang erfaring fra forbedringsprosjekter innen logistikk, lager og administrasjon. Han har stor forståelse for Lean-filosofien, og har tidligere erfaring som sentrallagersjef og prosjektleder.

Hans nøkkelkompetanse er innen prosjektledelse, visuelle systemer, coaching og utvikling av ledere, samt kontinuerlige forbedringer. Han har god analytisk evne, og er en sterk forandringsleder. I tillegg har han erfaring fra SAP-utrullinger.

Samir har en siviløkonomeksamen innen logistikk fra Handelshøyskolen ved Gøteborgs Universitet.

Peter Framelius

Peter har 10 års erfaring som senior management konsulent, hovedsakelig innen prosessforbedringer og Lean ledelse innen en rekke bransjer og sektorer. Han har vært ansvarlig for Lean implementeringer og forbedringsprosjekter innen supply chain, inkludert innkjøp, produksjon og distribusjon

Før Peter ble konsulent, hadde han i over 20 år flere ledende stillinger primært innen Supply Chain på Saab-Scania, Saab Automobile, Saab Cars USA og General Motors. Han har en pragmatisk Lean-tilnærming som har sitt opphav i det å være linjeleder med ansvar for Lean-transformasjoner i egen organisasjon. Hans brede arbeidserfaring gjør han til en ekspert innen kontinuerlig forbedring og kulturelle endringsprosesser.

Peter er utdannet sivilingeniør i Industriell Engineering og Business Management fra universitetet i Linköping.

Jan Granaas

Jan Granaas har bred erfaring innen operations, kvalitet og innkjøp. Han har ledererfaring fra selskaper som SAAB Automobile, General Motors, Pininfarina, Johnson Controls. Før oppstart av C2U var han Vice President for kvalitet og HMS i REC.

Som konsulent har han jobbet i selskaper som Aker Solutions, Assa Abloy Hospitality og GKN Aerospace. Jan er også sertifisert i bruk av profilanalyseverktøyet Extended DISC.

Jan preges av høyt engasjement og er en meget god kommunikator og motivator. Han er spesialist på leverandørstyring og utvikling, samt oppbygging av organisasjoner med en høy grad av av prestasjonskultur.

Gro Hardersen

Gro Hardersen har lang ledererfaring fra både offentlig og privat sektor. Hennes spesialfelt er virksomhetstilpassende lederutviklingsprogram, ledergruppeutvikling og individuell lederveiledning og -coaching.

Hun har bred erfaring fra Forsvaret som leder og konsulent i tillegg til 7 års erfaring fra FMC, hvor hun arbeidet med organisasjonsutvikling og ledertrening på alle nivåer. Dette omfatter styring og ledelse av design, implementering og gjennomføring av tiltak for leder-, talent- og kompetanseutvikling.

Gro har spesialisert seg som prosesskonsulent og har i flere år vært ansatt i AFF/NHH, hvor hun blant annet var veileder på Solstrandprogrammet.

Hun har offisersutdanning fra krigsskole og stabsskole og er i tillegg utdannet psykoterapeut fra Institute of Core Evolution i USA.

Stian Henriksen

Stian Henriksen har lang erfaring i Lean forbedringsarbeid fra ulike stillinger i Norge og utlandet. Han har tidligere vært konsulent i TPM Team, fabrikksjef ved Moelven ByggModul. Han var blant annet ansvarlig for utvikling, opplæring og implementering av Lean i REC i stillingen som RBS Director.

I sin karriere har han vært med på forbedringsreiser i mange bransjer, blant annet smelteverksindustri, elektronikk montasje, kjemisk industri, næringsmiddel og bilindustrien.

Stians spesialkompetanse er å få bedrifter til å styrke sin konkurransekraft gjennom god anvendelse av Lean filosofi og metodikk.

Stian har en master i Industriell Økonomi og Teknologiledelse fra NTNU.

Erik J. Holm

Erik J Holm har lang erfaring innen utviklingsarbeid i teknologibedrifter. Han har deltatt i utviklingen av verdensledende programvare for flerfasestrøm i petroleumssektoren og for støping og sveising av rammeverk i aluminium og stål. Erik har også lang ledererfaring innenfor de samme områdene og har vært leder for flere store internasjonale samarbeidskonsortier.

Erik har en Master i teknologiledelse fra NTNU og svart belte i Lean Six Sigma. I sin karriere har han vært med på forbedringer og endringsledelse innen Flerfaseteknologi, Aluminium, Varmegjenvinning og Petroleums-engineering.

En av Eriks spesialkompetanser er å måle og utvikle teams modenhet for bedre å kunne lykkes i sitt forbedringsarbeid. Kombinert med Lean kulturbygging gir dette slagkraftige forbedringsprosjekter.

 

Christer Johansson

Christer Johansson har en bred erfaring i å arbeide med endrings- og forbedringsprosjekter i flere bransjer. Ved å anvende riktige metoder og verktøy tilpasset kundens behov, har han gjennomført krevende oppdrag hos mange kunder med meget gode resultater.

Christer har bransjeerfaring fra Saab Automobile AB, Robert Bosch AB og Autoliv. Han har vært konsulent i en rekke selskaper, blant annet Intentia Sweden, Ohde & Co, JMAC Scandinavia og nå C2U.

Christers spesialiteter er næringsutvikling, turnarounds og Business systems, samt Lean og implementering av Lean filosofi.

Han har en EMBA fra Stockholm School of Economics.

Dennis Karlsen

Kjell-Yngve ”Dennis” Karlsen har lang og variert arbeidserfaring. Han har jobbet med kontinuerlig forbedringer i 20 år, både i Ringnes, Porsgrunn kommune, Telemark fylkeskommune og REC.

Han er spesielt interessert i Lean-implementeringer og Lean opplæring og trening, både for ledere og medarbeidere.

Han har lang coachingerfaring, og har i lengre tid bidratt til å øke ytelsen og kompetansen til virksomheter i en rekke bransjer. Som konsulent har han blant annet jobbet med leverandørindustri til olje & gass, offshore og avfallsgjenvinning.

Robert Kessiakoff

Robert har lang erfaring med å jobbe med ledelsen i forskjellige selskaper. Han har jobbet mer enn 30 år som administrerende direktør for ulike børsnoterte kunnskapsbedrifter både i Sverige og internasjonalt.

Robert har bodd og virket i utlandet i mer enn 15 år. Han har lang erfaring med forandrings- og forankringsarbeid fra sine tidligere roller, hvor han har gjennomført omfattende omstruktureringer og sammenslåinger. Siden 1994 har Robert drevet eget konsulentselskap.

 

Han er utdannet siviløkonom ved Handelshøyskolen i Gøteborg, og har studert International Management i Frankrike i tillegg til utdannelse fra Stanford.

Terje Klausen

Terje Klausen er Manager for C2U Academy. Han kom fra stilling som daglig leder i Nasjonalt senter for etter- og videreutdanning (NEVU), der han var sentral i videreutvikling av selskapets metoder, Lean læringsmodeller og læringsløsninger. Høsten 2016 ble NEVU en del av C2U og endret navn til C2U Academy.

Klausen er utdannet journalist og adjunkt med tillegg av ledelsesfag fra BI og har  vært redaktør av flere fagblader. Han var fagsjef og assisterende generalsekretær i Norsk Fagpresse fra 1992 – 98, der han utviklet utdanninger for journalister og redaktører og ledet implementeringsprosjekter for tidlige nettbaserte løsninger. Han har vært styremedlem i opphavsrettsorganisasjonene Kopinor og Norwaco og i flere oppstartsselskaper.

Som mellomleder i Compaq Computer Norway bygget han opp en konsulentavdeling med spesialisering i nettbaserte løsninger for blant annet telecomindustrien. Han gikk senere inn i selskapets globale team for forretningsutvikling. De senere årene har han ledet flere oppstartsselskaper, blant annet innen utvikling av opplærings- og benchmarkingsløsninger for næringsklynger.

André Knüppel

André Knüppel har en omfattende erfaring fra ledende og administrative stillinger fra ulike bransjer; Automotive, Shop Fitting og nylig fra solenergiindustri, der han var Senior Vice President i REC.

André har gjennom hele sin karriere jobbet internasjonalt i lederstillinger i Johnson Controls, SAAB Automobile, Racemark Industries & New Store Europe.

Andrés spesialiteter er endringsledelse, strategiimplementering , Lean og turnarounds.

Han har en EMBA fra Universitetet i Gøteborg.

Mikako Lago-Lengquist

Mikako Lago-Lengquist har jobbet tett med japanske ledere i flere år, samtidig som hun implementerte Lean som arbeidsfilosofi i SAAB Automobile. I 2001 bestemte hun seg for å spre sine kunnskaper om kontinuerlig forbedring og endringsledelse, og begynte som konsulent i JMAC Skandinavia.

Siden den gang har hun støttet forbedringsprosesser og forretningsutvikling for flere selskaper globalt. Hennes solide kompetanse om systematisk kontinuerlig forbedringsarbeid i kombinasjon av at hun snakker flytende japansk, gjør at hun har en unik kompetanse. Denne har blant annet ført til at hun over 40 ganger har ledet våre svært populære trenings- og opplæringsturer til Japan.

Mikakos konsulenterfaring strekker seg fra produksjon til administrative prosesser, og fra opplæring i grunnleggende ferdigheter til avansert ledertrening i kontinuerlig forbedring.

Hun er siviløkonom fra Handelshøgskolen i Göteborg og Osaka Furitsu University, Japan.

Kurt Lundgren

Kurt har lang erfaring fra flere lederstillinger innen produksjon fra flere ulike industrier.

I løpet av sine nesten 20 år som seniorkonsulent, har Kurt bistått mange små og store selskaper som Hydro, Veidekke og SKF i å implementere Lean. For det meste har han jobbet i Norge og Sverige, men også i andre europeisk land.

Kurt har dyp kunnskap innen de fleste Lean-verktøy og -teknikker. Hans spesialkompetanse er Lean Transformation og Management Training, hvor han har jobbet med både styre og lederteam for å utvikle endringsprogrammer.

Kurt har en master i Industrial Organization fra Chalmers Tekniska Högskola (CTH) i Göteborg.

Jostein Moe

Jostein Moe har gjennom sine over 15 år innen innen olje & gass og fornybar energi hatt en rekke forskjellige stillinger innen prosjektgjennomføring og linjeledelse, og som kundeansvarlig. I forbindelse med sine prosjekter har han jobbet på flere installasjoner på norsk sokkel og fabrikker i Norge og Singapore.

Før Jostein begynte i C2U jobbet han med Operational Excellence i ABB Oil, Gas and Chemicals Norge.

Jostein er utdannet sivilingeniør i Teknisk Kybernetikk fra NTNU.

Anders Molinder

Anders Molinder har i mer enn 20 år vært konsulent for flere store selskap.

Han er en av gründerne bak JMAC Skandinavia og initiativtaker til Lean Forum Sverige.

Etter å ha studert Lean i Japan så tidlig som i 1982, har han innført Lean-filosofi samt utvikling og implementering av Lean produksjonssystemer i en rekke organisasjoner. Han vært rådgivere for ledere på alle nivå, i tillegg til å ha innehatt oppgaver både på strategisk og utøvende nivå hvor effektivitet, produktivitet, organisasjonsutvikling og ledelse har vært satt i høysetet.

Hans spesialitet er produksjon, produksjonsledelse og supply chain.

Før Anders gikk inn i konsulentbransjen, hadde han roller som produksjons- og fabrikksjef, samt supply chain manager i selskaper som Volvo, Saab og General Motors.

Anders har en master fra Chalmers Tekniska Högskola (CTH) i Göteborg, og er utdannet som reserveoffiser i det svenske forsvaret.

Haythem Nam

Haythem Nam har vært interessert i kontinuerlig forbedringer i hele sitt yrkesaktive liv. Som produksjonsleder på REC var han dypt involvert i forbedringsarbeidet, hvilket resulterte i at teamet hans var et av de beste ved selskapets fabrikker.

Haythem er spesialist i Lean, både i teori og i praksis. Han har også dyp kunnskap om TPM, og er sertifisert Lean Six Sigma Black Belt.

Hans gode pedagogiske egenskaper, analytiske ferdigheter og genuint engasjement gjør Haythem til en dyktig konsulent og Lean-veileder.

Jonas Nilsson

Jonas Nilsson har lang erfaring som leder i meget konkurranseutsatt industri og som konsulent. Han har derfor opparbeidet en svært bred erfaring med kontinuerlig forbedringer i ulike virksomheter.

Jonas er spesialist innen vedlikehold og produksjonsstyring, og har meget god kunnskap om og interesse for Total Productive Maintenance (TPM).

Jonas har en særlig evne til å bygge bygge tillit og langvarige relasjoner både til kunder, medarbeidere og samarbeidspartnere.

Rolf Ohlsson

Rolf Ohlsson har 30 års erfaring innen Lean/TPM fra ulike linje- og lederstillinger innen svensk industri, og som konsulent innen Lean/TPM.

Han har blant annet jobbet i/med selskaper som: Saab Automobile, ABB, Parker Hannifin, JMAC, Pågen, DynaMate, Volvo Cars og Scania.

Rolf har også jobbet som forfatter innen områdene Lean og TPM. Hans spesialitet er å coache organisasjonen for å oppnå langsiktige og varige store forbedringer innen utstyrseffektivitet (OEE).

Rolf har en sivilingeniørsgrad innen automatiseringsteknikk fra University of Chalmers.

 

Anna-Lena Östling

Anna-Lena har en lang og bred erfaring fra arbeid med økonomi og administrasjon. Hun har vært ansvarlig for økonomi og regnskap for onsulent selskaper som Ohde & Co og JMAC Skandinavia siden 1999.

Anna-Lena sin lange erfaring i bransjen har bidratt til hennes kunnskap om prosessforbedringer, noe som også gjør henne til en kyndig assistent i workshops og på Lean-treninger.

Martin Östling

Martin har en bred erfaring med forbedringsarbeid t fra Akzo Nobel og Renewable Energy Corporation.

Han innehatt lederstillinger innen produksjon og vedlikehold, samt sentrale roller som global Operational Excellence Manager i multinasjonale miljø.

Martin har sin nøkkelkompetanse innen endringsledelse, kvalitet, kontinuerlig forbedring og strategier for Operational Excellence.

Han har en mastergrad innen produksjonsstyring fra Chalmers Tekniska Högskola (CTH) i Göteborg.

Thale Osvik

Thale har lang erfaring som lederassistent for ledelsen i større selskaper som PwC Consulting, BearingPoint og REC.

Hennes spesialområder er presentasjonsutvikling og kommunikasjon.

Thale administrerer C2Us fellestjenester i Oslo, samt at hun er ansvarlig for vår grafiske profil, i tillegg til utvikling og vedlikehold av både intern og ekstern kommunikasjon.

Jonas Pettersson

Jonas Pettersson har bred erfaring i bedriftsutvikling fra en rekke ulike bransjer og deler av verdikjeden. Han har blant annet arbeidet med kontinuerlig forbedring av strukturelle og kulturelle forhold ved AstraZeneca. Som performance director i REC bygget han opp en avdeling for å øke forbedringstempo og metodikk. Avdelingen hadde en avgjørende betydning for de gode forbedringsresultatene som ble oppnådd.

Jonas har også lang erfaring som bedriftsrådgiver i ulike industrier og saksfelt i konsulentselskapene Acando og Frontec.

Han er spesialist innenfor endringsledelse, strategidistribusjon og Lean og Six Sigma metodologi, i tillegg til å inneha sterke analytiske ferdigheter.

Predrag Popovic

Predrag har lang erfaring fra forbedringsprosjekter i Posten og Bring innenfor distribusjon, produksjon og innkjøp av transport. Han er meget erfaren i Lean filosofi, metode og verktøy.

Han har prosjekterfaring fra driftsstyring og effektivisering av produksjon og lagersystemer. Predrag er god på relasjonsbygging, og erfaren innenfor coaching og utvikling av ledere. En hans spesialiteter er strukturert og metodisk løsning av komplekse problemer.

Predrag er utdannet Sivilingeniør Maskin, Produksjon og Kvalitetsteknikk ved NTNU.

Per-Åke Sigbrandt

Per-Åke Sigbrandt har lang erfaring i å arbeide med kontinuerlige forbedringer, hovedsakelig i produksjon. Pelle startet sin karriere som industriell ingeniør før han gikk over til bilindustrien hos Johnson Controls. Der hadde han ulike stillinger innenfor industriproduksjon og kontinuerlige forbedringer. Han var en del av Lean utrullingsteamet i Europa og er sertifisert med svart belte i Six Sigma.

Per-Åke har også jobbet som Lean konsulent i fire år før han begynte i REC som Lean-ekspert.

Siden 2012 har han jobbet som spesialist innenfor kontinuerlig forbedring, Lean og Six Sigma med hovedfokus på produksjonsoptimalisering. I denne rollen får han til fulle brukt sine meget velutviklede analytiske evner til det beste for C2Us kunder.

Per-Åke har en master i Production Engineering fra Universitet i Lund, Sverige

Anders Stenmark

Anders has 25 years of experience of working as manager and consultant in Swedish and Norwegian industry. Throughout his career he has held management positions in companies in the   engineering, telecommunication, automotive and energy industry. As a consultant he has been project manager for a number of rationalization and transformation projects. In recent years his main focus has been Change Management, Lean, Individual and team development.

His specialties are Operational Excellence / Lean, Production Systems, Logistics, Individual-team development.

Anne Gina Sveaass

Anne Gina har arbeidet med endringsprosesser, og utvikling av folk og organisasjoner hele sitt yrkesliv. Hun har bred erfaring fra ulike bransjer både som intern og ekstern konsulent, fagansvarlig og som toppleder.

Dette har gitt henne mange perspektiver og en bred erfaringsbase.

Som direktør for organisasjonsutvikling i Sykehuspartner hadde hun ansvar for å etablere strukturer og konsepter for utvikling av kommunikasjon, kultur, ledelse og kompetanse.

Anne Gina er utdannet pedagog fra Universitetet i Oslo. Hun har både teoretisk forankring og praktisk erfaring rundt veiledning av individ og grupper. I tillegg har hun god forretningsmessig forståelse, med kunnskap om strategiutvikling, målstyring og effektiv organisering. Anne Gina er dyktig på å analysere, se og skape sammenhenger mellom organisasjonen/systemet og menneskene som arbeider der.

Anne Gina er også akkreditert instruktør og holder kurs knyttet til preferansekartlegging som Jungs Type Indeks (JTI), Insights Discovery Personality Model, samt prosjektmetodikk som Prince 2, Managing Successful Programmes (MSP), Management of Portefolios (MoP).

Jan Thorström

Jan Thorstöm har lang erfaring fra bilindustrien. Han har hatt lederstillinger innen supply chain og finans. I tillegg til dette har han jobbet som direktør og fabrikksjef for leverandører til samme industri.

Jans spesialitet er operasjonelle forbedringer med fokus på Lean distribusjon, selskapsstruktur og strategi. Han har vært utleid som site manager til en rekke virksomheter hvor det har vært behov for håndtere større endringer, enten det har vært handlet om betydelige økninger i ordretilgang eller krevende restruktureringsprosesser. Disse oppgavene har inkludert alle aspekter med rollen som stedlig toppleder.

Jan Thorström har en master i Industrial engineering og ledelse fra Crainfield University

Marcus Tidlund

Marcus Tidlund har mer enn 15 års erfaring fra kjemi- og solenergiindustrien. Han har hatt flere stillinger innen produkt-og prosessutvikling, produktledelse og forbedringsledelse

Marcus nøkkelkompetanse er innen Lean Six Sigma, prosessteknikk, prosjektledelse og porteføljestyring og kontinuerlig forbedring.

Han har sterke analytiske evner og er i stand til å presentere kompliserte prosesser og utfordringer på en klar og helhetlig måte.

I tillegg er han en sterk talsmann for visuell ledelse på alle nivåer.

Marcus har en master i Chemistry & Business Administration fra Karlstads Universitet, Sverige.

Bjarne Berg Wig

Fagbokforfatteren Bjarne Berg Wig har mer en 30 års erfaring innen kvalitetsledelse og Lean.

Han har gitt ut flere fagbøker i disse fagene og underviser blant annet ved høgskolene i Bergen og Høgskolen i Buskerud og Vestfold. Berg Wig ermedlem av Society for Organizational Learning, styreleder i Los akademiet (Norge) og samarbeidspartner med Deming Institute (USA).

Med variert fortid som mekaniker, tillitsvalgt, politiker, soldat, idrettsmann, industrileder og faglærer ved flere høgskoler, underviser og veileder han på en direkte, forståelig og morsom måte.

Berg Wig er daglig leder i TQM Center Norway. Han underviser ved våre ulike kompetanseprogrammer og veileder toppledergrupper i utvikling av lærende systemer og lærende organisasjon.

Sammen med sin kone og to sønner driver han kursstedet Albergo del Vino i Piemonte, Italia.