Archives

Fully booked! We now accept waiting list for the 2nd of October.  With his 37 years at Toyota, of which 13 years as a member and leader of the All-Toyota Kaizen Promotion Team, he is one of those [...]

– Forstå nåsituasjonen og vit hvor du skal! Samir Falfoul pekte på disse to forutsetningene som noen av de kanskje selvsagte, men ofte glemte forutsetningene for å lykkes med endringsarbeid.

Hvorfor er det slik at når vi har problem, så vil vi omorganisere, sette i gang store prosjekt for å definere spennende (?) omstillingsprogram som kan rulles ut i organisasjonen?

Årsaken til uklarheter og problemer ligger ofte hos bestilleren. Vi ser på hvordan du som ansvarlig for relasjonen til bedriftens leverandører kan planlegge for å skape et godt forhold kunde – [...]

Hvordan virker operatørdrevet vedlikehold inn på det periodiske og tilstandsbaserte vedlikeholdet som utføres av vedlikeholdsavdelingen?

Skal vi sikre et lederskap som skaper engasjement blant medarbeiderne for å nå organisasjonens mål, må vi ha en riktig balanse mellom lederskap og styring

Du leverer kvalitet når du leverer det kunden forventer å få.

I 2004 åpnet det seg en mulighet til å samarbeide med et av Toyotas treningssentre om å slippe til utenlandske virksomhetsledere på Toyotas interne trening for bedriftens ledere. Mikako ble [...]

Siden november 2017 har C2U vært en del av Hydros Industri 4.0 program, der vi har jobbet med å operasjonalisere arbeidsstrømmen Team Performance ved selskapets fem norske aluminiumsverk.