C2U Norways historie

De fire grunnleggerne av C2U Norway arbeidet sammen i ledelsen til REC Wafer Norge da den globale solindustrien gikk inn i en turbulent periode i 2010. Fokuset ble derfor å raskt øke kvaliteten på produktene og redusere kostnadene for at bedriften skulle få en sjanse til å overleve.

De viktigste fokusområdene for å oppnå de målene REC satte, var av både strukturell og kulturell karakter. Systematisk kontinuerlig forbedringer er avhengig av at det kulturelle- og det strukturelle systemet gjensidig støtter hverandre. Dette var en viktig suksessfaktor i strategien. Strategien ble også drevet av Lean metodikk, Agile, endringsledelse og andre forbedringsmetoder og verktøy.

Som et resultat av at RECs virksomhet i Norge ble lagt ned i 2011, ble C2U Norway opprettet i mai 2012.

Ja takk, jeg ønsker å bli kontaktet.
Ja takk, jeg vil motta aktuelle oppdateringer fra C2U ca 1 gang per måned.
Se vår personvernpolicy