Økt produktivitet i produksjonen

PRODUSENT AV UTSTYR TIL PROSESSINDUSTRI

Selskapet hadde satt ned en prosjektgruppe bestående av produksjonsteknikere og operatører, og C2Us oppgave var å støtte gruppen i deres arbeide. Opplegget innebar at gruppen jobbet seg igjennom ett produksjonsverkstedsområde om gangen i løpet av en tre måneders periode, for å skape en aktivitetsplan. Målet var at 20% produksjonsforbedring skulle nås i løpet av en to-års periode, og fokus ble lagt på å skape stabilitet i prosessene. C2U var involvert i arbeidet med å utvikle aktivitetsplanene.

Nøkkelaktiviteter

  • Kartlegging av dagens problemer i virksomheten
  • Gjennomføre tidsstudier av arbeidet
  • Gjennomføre VSM
  • Definere produksjonsstrategi
  • Tydeliggjøre Service Level Agreement
  • Definere materialanskaffelsesstrategi
  • Identifisere GAP i prosesser og rutiner
  • Vurdere å flytte legoproduksjonen hjem
  • Sikre korrekte prognoser
  • Standardisere ordreprosessen
  • Utvikle nytt produksjonslayout
  • Tydeliggjøre roller og ansvar
  • Kvalitetssikre leverandører
  • Kvalitetssikre masterdata
  • Utvikle system for oppfølging av virkelig produksjonstid

Noen av resultatene

  • Produktivitetsøkning på 40% i løpet av to år
  • Redusert ledetid mot kunde
  • Økt leveransepresisjon mot kunde
Ja takk, jeg ønsker å bli kontaktet.
Ja takk, jeg vil motta aktuelle oppdateringer fra C2U ca 1 gang per måned.
Se vår personvernpolicy