Innføring av Lean

VERFT FOR VEDLIKEHOLD AV OLJEPLATTFORMER OG SKIP

C2U startet med å støtte et pilotområde for å påbegynne innføringen av Lean. Etter en suksessfull pilot, ble arbeidet utvidet, og hele verftet ble involvert i ulik grad. I tillegg til innføringen av Lean, var C2U ansvarlig for utdanningen av prosjektlederne i prosjektledelse i to omganger. C2U var involvert i over to år, i ulik grad.

Nøkkelaktiviteter

  • A3-tenkning og prosess
  • Møtestruktur med obligatoriske morgenmøter (tavlemøter) med tydelige aktiviteter som følges opp
  • Standardiserte arbeidsmåter
  • 5S
  • Praktisk problemløsing
  • Utdanning/trening/coaching
  • Daglige og ukentlige vedlikeholdsrutiner for kritisk utstyr
  • Forbedret lagerhåndtering

Noen av resultatene

  • Identifisering av besparingspotensiale
  • Utvikling av intern forbedringsorganisasjon
  • Utdanning og trening av alle medarbeidere
  • 100% utnyttelse av lagerkapasitet
  • 99,8% servicekvalitet ved ekspedisjonsdisken, 100% inspeksjon av returnert materiale
  • >2 mNOK besparelse gjennom gjenvinning av returnert materiale
  • Fra 5 til 0 timer på å finne deler i lager
  • Frigjøring av 240 kvadratmeter på verftet
  • Reduksjon i maskinstopp (0 de siste 6 månedene)
  • Fra 3 til 4 – håndtering av oljeplattformer samtidig
Ja takk, jeg ønsker å bli kontaktet.
Ja takk, jeg vil motta aktuelle oppdateringer fra C2U ca 1 gang per måned.
Se vår personvernpolicy