C2U Group AS har 20 konsulenter som bistår kunder i omfattende omstillings- og forbedringstiltak. Vårt dyktige team har i dag oppdrag i hovedsakelig Norge og Sverige, der vi bistår kunder med blant annet strategisk planlegging, større omstillingsprosjekter, digitaliseringsprosjekter og kontinuerlig forbedring i daglig drift.
Les mer om vår erfaring og referanseprosjekter her.
Utvikling av standardisert arbeidsmåte
Robotenheten i ABB Västerås har endret montering av roboter til taktet stasjonsmontering på en av sine produksjonslinjer.
Kommunal/regional virksomhet
Kunden hadde i sin interaksjon med det private næringsliv blitt kjent med Lean
En stabil utrulling av forretningssystem med hjelp av Lean
C2U bidro til en stabil implementering uten at kundene ble påvirket
Kraftig økning av OEE-tallet
C2U bidro til fokusert Lean-arbeid på fabrikkens flaskehalslinje
Restrukturering av Supply Chain-prosessen
C2U bisto med å implementere kapasitetsplanlegging for de interne prosessene
Restructuring of manufacturing footprint
Selskapet ble tvunget til å omstrukturere og konsentrere produksjonen om færre enheter
Turnaround Delivery & Quality
C2U sørget for at det ble innført standardiserte arbeidsmetoder, fokus på kritiske prosess-steg
Utstyr til prosessindustrien
C2Us oppgave var å støtte en prosjektgruppe bestående av produksjonsteknikere og operatører.
Serviceanlegg for biler
C2Us oppgave var å trene flere serviceanlegg i et konsept som var utviklet sammen med selskapet.
Gjenvinningsselskap
Kundene klagde på kvaliteten – for mange kvalitetssaker samt begrenset erfaring.
Produsent av deler til flyindustrien
På grunn av store forstyrrelser i produksjonen, noe som også påvirket sluttkunden.
Kostnaden ved dårlig kvalitet
C2U ble engasjert for å bistå kunden i å dels forstå omfanget av kvalitetskostnader.
Verft for oljeplattformer og skip
C2U startet med å støtte et pilotområde for å påbegynne innføringen av Lean.
