Team

Bjørn Eirik Bergland har omfattende erfaring fra endringsledelse og HR, både fra offentlig og privat sektor. Han har tjenestegjort i Forsvaret i mer enn 20 år. I løpet av disse årene var han aktivt involvert i omstillingen av Forsvaret, både på taktisk og strategisk nivå, senest i Forsvarsdepartementet.

Bjørn Eirik har vært personalsjef i Sandefjord kommune og HR direktør i REC Wafer.

Blant hans spesialiteter er HR, endringsledelse, ledelse og strategiutvikling. Han er også sertifisert Lean Six Sigma Black Belt og i profilanalyseverktøyet Extended DISC.

Bjørn Eirik har en mastergrad i Defence Studies fra The Canadian Forces College i Toronto, Canada.

Hun er en drivkraft innen utvikling og deling av kunnskap om Lean Production innen tjenestevirksomhet i Sverige.

Paula har en høyskoleeksamen innen pedagogikk, arbeidsorganisasjon og arbeidspsykologi. Hun er prisbelønnet for sitt arbeid og den kvalitet som hun leverer i sine oppdrag.

Ingrid har 15 års erfaring med lean-implementering i privat sektor. hun har blitt belønnet med den svenske Lean-prisen for sitt arbeid som hovedansvarlig for Lean arbeidsmåte.

Hun har jobbet mange år som leder innen privat og offentlig sektor. Ingrid er utdannet sivilingeniør på Chalmers Tekniska Högskola, og har også studert arbeidslivspedagogikk på høyskole.

Samir har lang erfaring fra forbedringsprosjekter innen logistikk, lager og administrasjon. Han har stor forståelse for Lean-filosofien, og har tidligere erfaring som sentrallagersjef og prosjektleder.

Hans nøkkelkompetanse er innen prosjektledelse, visuelle systemer, coaching og utvikling av ledere, samt kontinuerlige forbedringer. Han har god analytisk evne, og er en sterk forandringsleder. I tillegg har han erfaring fra SAP-utrullinger.

Samir har en siviløkonomeksamen innen logistikk fra Handelshøyskolen ved Gøteborgs Universitet.

Jan Granaas har bred erfaring innen operations, kvalitet og innkjøp. Han har ledererfaring fra selskaper som SAAB Automobile, General Motors, Pininfarina, Johnson Controls. Før oppstart av C2U var han Vice President for kvalitet og HMS i REC.

Som konsulent har han jobbet i selskaper som Aker Solutions, Assa Abloy Hospitality og GKN Aerospace. Jan er også sertifisert i bruk av profilanalyseverktøyet Extended DISC.

Jan preges av høyt engasjement og er en meget god kommunikator og motivator. Han er spesialist på leverandørstyring og utvikling, samt oppbygging av organisasjoner med en høy grad av av prestasjonskultur.

Gro Hardersen har lang ledererfaring fra både offentlig og privat sektor. Hennes spesialfelt er virksomhetstilpassende lederutviklingsprogram, ledergruppeutvikling og individuell lederveiledning og -coaching.

Hun har bred erfaring fra Forsvaret som leder og konsulent i tillegg til 7 års erfaring fra FMC, hvor hun arbeidet med organisasjonsutvikling og ledertrening på alle nivåer. Dette omfatter styring og ledelse av design, implementering og gjennomføring av tiltak for leder-, talent- og kompetanseutvikling.

Gro har spesialisert seg som prosesskonsulent og har i flere år vært ansatt i AFF/NHH, hvor hun blant annet var veileder på Solstrandprogrammet.

Hun har offisersutdanning fra krigsskole og stabsskole og er i tillegg utdannet psykoterapeut fra Institute of Core Evolution i USA.

Jonny Hofmanhar mer enn 20 års ledererfaring fra Fast MovingConsumer Goods. Han har gjennomført et stort antall store prosjekter i Sverige, Norge, Danmark og Kina

Han har vært administrerende direktør i Abba Seaffodi Orkla-konsernet og administrerende direktør i Bringwellnå i Midsona-konsernet.

Han har jobbet som Senior ManagemetConsultant i 10 år. Han har utviklet lederteam og veiledende ledere i Volvo, LKAB, REC og Yara.

Jonny er siviløkonom og har solid erfaring med coaching

Christer Johansson har en bred erfaring i å arbeide med endrings- og forbedringsprosjekter i flere bransjer. Ved å anvende riktige metoder og verktøy tilpasset kundens behov, har han gjennomført krevende oppdrag hos mange kunder med meget gode resultater.

Christer har bransjeerfaring fra Saab Automobile AB, Robert Bosch AB og Autoliv. Han har vært konsulent i en rekke selskaper, blant annet Intentia Sweden, Ohde & Co, JMAC Scandinavia og nå C2U.

Christers spesialiteter er næringsutvikling, turnarounds og Business systems, samt Lean og implementering av Lean filosofi.

Han har en EMBA fra Stockholm School of Economics.

Kjell-Yngve ”Dennis” Karlsen har lang og variert arbeidserfaring. Han har jobbet med kontinuerlig forbedringer i 20 år, både i Ringnes, Porsgrunn kommune, Telemark fylkeskommune og REC.

Han er spesielt interessert i Lean-implementeringer og Lean opplæring og trening, både for ledere og medarbeidere.

Han har lang coachingerfaring, og har i lengre tid bidratt til å øke ytelsen og kompetansen til virksomheter i en rekke bransjer. Som konsulent har han blant annet jobbet med leverandørindustri til olje & gass, offshore og avfallsgjenvinning.

Terje Klausen er Manager for C2U Academy. Han kom fra stilling som daglig leder i Nasjonalt senter for etter- og videreutdanning (NEVU), der han var sentral i videreutvikling av selskapets metoder, Lean læringsmodeller og læringsløsninger. Høsten 2016 ble NEVU en del av C2U og endret navn til C2U Academy.

Klausen er utdannet journalist og adjunkt med tillegg av ledelsesfag fra BI og har  vært redaktør av flere fagblader. Han var fagsjef og assisterende generalsekretær i Norsk Fagpresse fra 1992 – 98, der han utviklet utdanninger for journalister og redaktører og ledet implementeringsprosjekter for tidlige nettbaserte løsninger. Han har vært styremedlem i opphavsrettsorganisasjonene Kopinor og Norwaco og i flere oppstartsselskaper.

Som mellomleder i Compaq Computer Norway bygget han opp en konsulentavdeling med spesialisering i nettbaserte løsninger for blant annet telecomindustrien. Han gikk senere inn i selskapets globale team for forretningsutvikling. De senere årene har han ledet flere oppstartsselskaper, blant annet innen utvikling av opplærings- og benchmarkingsløsninger for næringsklynger.

André Knüppel har en omfattende erfaring fra ledende og administrative stillinger fra ulike bransjer; Automotive, Shop Fitting og nylig fra solenergiindustri, der han var Senior Vice President i REC.

André har gjennom hele sin karriere jobbet internasjonalt i lederstillinger i Johnson Controls, SAAB Automobile, Racemark Industries & New Store Europe.

Andrés spesialiteter er endringsledelse, strategiimplementering , Lean og turnarounds.

Han har en EMBA fra Universitetet i Gøteborg.

Mikako Lago-Lengquist har jobbet tett med japanske ledere i flere år, samtidig som hun implementerte Lean som arbeidsfilosofi i SAAB Automobile. I 2001 bestemte hun seg for å spre sine kunnskaper om kontinuerlig forbedring og endringsledelse, og begynte som konsulent i JMAC Skandinavia.

Siden den gang har hun støttet forbedringsprosesser og forretningsutvikling for flere selskaper globalt. Hennes solide kompetanse om systematisk kontinuerlig forbedringsarbeid i kombinasjon av at hun snakker flytende japansk, gjør at hun har en unik kompetanse. Denne har blant annet ført til at hun over 40 ganger har ledet våre svært populære trenings- og opplæringsturer til Japan.

Mikakos konsulenterfaring strekker seg fra produksjon til administrative prosesser, og fra opplæring i grunnleggende ferdigheter til avansert ledertrening i kontinuerlig forbedring.

Hun er siviløkonom fra Handelshøgskolen i Göteborg og Osaka Furitsu University, Japan.

Jostein Moe har gjennom sine over 15 år innen innen olje & gass og fornybar energi hatt en rekke forskjellige stillinger innen prosjektgjennomføring og linjeledelse, og som kundeansvarlig. I forbindelse med sine prosjekter har han jobbet på flere installasjoner på norsk sokkel og fabrikker i Norge og Singapore.

Før Jostein begynte i C2U jobbet han med Operational Excellence i ABB Oil, Gas and Chemicals Norge.

Jostein er utdannet sivilingeniør i Teknisk Kybernetikk fra NTNU.

Haythem Nam har vært interessert i kontinuerlig forbedringer i hele sitt yrkesaktive liv. Som produksjonsleder på REC var han dypt involvert i forbedringsarbeidet, hvilket resulterte i at teamet hans var et av de beste ved selskapets fabrikker.

Haythem er spesialist i Lean, både i teori og i praksis. Han har også dyp kunnskap om TPM, og er sertifisert Lean Six Sigma Black Belt.

Hans gode pedagogiske egenskaper, analytiske ferdigheter og genuint engasjement gjør Haythem til en dyktig konsulent og Lean-veileder.

Jonas Nilsson har lang erfaring som leder i meget konkurranseutsatt industri og som konsulent. Han har derfor opparbeidet en svært bred erfaring med kontinuerlig forbedringer i ulike virksomheter.

Jonas er spesialist innen vedlikehold og produksjonsstyring, og har meget god kunnskap om og interesse for Total Productive Maintenance (TPM).

Jonas har en særlig evne til å bygge bygge tillit og langvarige relasjoner både til kunder, medarbeidere og samarbeidspartnere.

Rolf Ohlsson har 30 års erfaring innen Lean/TPM fra ulike linje- og lederstillinger innen svensk industri, og som konsulent innen Lean/TPM.

Han har blant annet jobbet i/med selskaper som: Saab Automobile, ABB, Parker Hannifin, JMAC, Pågen, DynaMate, Volvo Cars og Scania.

Rolf har også jobbet som forfatter innen områdene Lean og TPM. Hans spesialitet er å coache organisasjonen for å oppnå langsiktige og varige store forbedringer innen utstyrseffektivitet (OEE).

Rolf har en sivilingeniørsgrad innen automatiseringsteknikk fra University of Chalmers.

Anna-Lena har lang og bred erfaring fra arbeid med økonomi og administrasjon. Hun har vært ansvarlig for økonomi og regnskap for onsulent selskaper som Ohde & Co og JMAC Skandinavia siden 1999.

Anna-Lena sin lange erfaring i bransjen har bidratt til hennes kunnskap om prosessforbedringer, noe som også gjør henne til en kyndig assistent i workshops og på Lean-treninger.

Martin har en bred erfaring med forbedringsarbeid t fra Akzo Nobel og Renewable Energy Corporation.

Han innehatt lederstillinger innen produksjon og vedlikehold, samt sentrale roller som global Operational Excellence Manager i multinasjonale miljø.

Martin har sin nøkkelkompetanse innen endringsledelse, kvalitet, kontinuerlig forbedring og strategier for Operational Excellence.

Han har en mastergrad innen produksjonsstyring fra Chalmers Tekniska Högskola (CTH) i Göteborg.

Thale har lang erfaring som lederassistent for ledelsen i større selskaper som PwC Consulting, BearingPoint og REC.

Hennes spesialområder er presentasjonsutvikling og kommunikasjon.

Thale administrerer C2Us fellestjenester i Oslo, samt at hun er ansvarlig for vår grafiske profil, i tillegg til utvikling og vedlikehold av både intern og ekstern kommunikasjon.

Jonas Pettersson har bred erfaring i bedriftsutvikling fra en rekke ulike bransjer og deler av verdikjeden. Han har blant annet arbeidet med kontinuerlig forbedring av strukturelle og kulturelle forhold ved AstraZeneca. Som performance director i REC bygget han opp en avdeling for å øke forbedringstempo og metodikk. Avdelingen hadde en avgjørende betydning for de gode forbedringsresultatene som ble oppnådd.

Jonas har også lang erfaring som bedriftsrådgiver i ulike industrier og saksfelt i konsulentselskapene Acando og Frontec.

Han er spesialist innenfor endringsledelse, strategidistribusjon og Lean og Six Sigma metodologi, i tillegg til å inneha sterke analytiske ferdigheter.

Predrag har lang erfaring fra forbedringsprosjekter i Posten og Bring innenfor distribusjon, produksjon og innkjøp av transport. Han er meget erfaren i Lean filosofi, metode og verktøy.

Han har prosjekterfaring fra driftsstyring og effektivisering av produksjon og lagersystemer. Predrag er god på relasjonsbygging, og erfaren innenfor coaching og utvikling av ledere. En hans spesialiteter er strukturert og metodisk løsning av komplekse problemer.

Predrag er utdannet Sivilingeniør Maskin, Produksjon og Kvalitetsteknikk ved NTNU.