C2U Norways historia

De fyra grundarna av C2U Norway arbetade tillsammans på REC Wafer Norway när den globala solenergiindustrin gick in i en turbulent period 2010. Fokus var därför att snabbt öka produktkvaliteten och minska kostnaderna för företaget skulle få en chans att överleva.

De viktigaste fokusområden för att uppnå målen på REC, hade både strukturella och kulturella särdrag. Systematiskt kontinuerliga förbättringar är beroende av att det kulturella och strukturella systemet stödjer varandra. Detta var en viktig framgångsfaktor i strategin. Strategin präglades också av Lean metodik, Agile, förändringsledning och andra metoder och verktyg för förbättring.

Som ett resultat av REC: s verksamhet i Norge stängdes 2011, var att C2U Norge skapades i maj 2012.

Ja tack, jag vill bli kontaktad.
Ja tack, jag vill motta aktuella uppdateringar från C2U 1 gång per månad.
Se vår policy for hantering av personuppgifter