Ökad produktivitet i produktionen

TILLVERKARE AV UTRUSTNING FÖR PROCESSINDUSTRI

Företaget hade tillsatt en projektgrupp bestående av produktionstekniker och operatörer och C2Us uppgift var att stödja gruppen i deras arbete. Upplägget innebar att gruppen arbetade igenom ett produktverkstadsområde i taget under en 3 månadsperiod för att skapa en aktivitetsplan. Målet var satt till att en 20% förbättring av produktiviteten skulle nås inom en tvåårsperiod och fokus lades på att skapa stabilitet i processerna. C2U var involverad under arbetet med att skapa aktivitetsplanerna.

Nyckelaktiviteter

  • Kartläggning av dagens problem i verksamheten
  • Genomföra tidsstudier av arbetet
  • Genomföra VSM
  • Definiera tillverkningsstrategi
  • Tydliggöra Service-Level-Agreement
  • Fastställa materialanskaffningsstrategi
  • Identifiera GAP i processer och rutiner
  • Utvärdera möjlig hemtagning av legotillverkning
  • Säkerställa korrekta prognoser
  • Standardisera orderläggningsprocessen
  • Ta fram ny produktionslayout
  • Tydliggöra roller och ansvar
  • Kvalitetssäkra leverantörer
  • Kvalitetssäkra masterdata
  • Skapa system för uppföljning av verklig tillverkningstid

Några av resultaten

  • Produktivitetsökning med 40% under två år
  • Förkortad ledtid mot kund
  • Ökad leveransprecision mot kund
Ja tack, jag vill bli kontaktad.
Ja tack, jag vill motta aktuella uppdateringar från C2U 1 gång per månad.
Se vår policy for hantering av personuppgifter